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        樹牢正面“思維方式” 提升創新創效能力 方大炭素深入學習稻盛和夫經營哲學提升管理水平

            “心態易變,要用正面的思維方式統一思想。一旦人心凝聚,就能發揮出強大的力量,這是其他任何東西都難以替代的!10月30日,在方大炭素周行政例會上,該公司董事長黨錫江就學習稻盛和夫的價值觀和方法論進行了分享。黨錫江強調,要從稻盛和夫經營哲學中汲取養分,交流探討提升管理水平的實踐路徑和方法,強化公司的精細化管理,進一步提升創新創效的能力,讓先進管理經驗成為助推企業高質量發展的推動力。

            稻盛和夫是世界知名實業家,創辦了世界500強企業京都陶瓷株式會社、第二電信,尤以擔任日航CEO后使日航重新崛起而著稱于世。他有著自己獨到的經營哲學,并在幾十年的時間內親身實踐獲得成功,成為許多企業學習效仿的典范。近期,方大炭素開展稻盛和夫經營哲學學習活動,公司董事長黨錫江帶頭垂范,在學習精研的基礎上,多次在公司相關會議上為管理人員分享了自己的學習體會。同時,公司行政、黨委、工會組織深入推進此項學習活動,在全公司大興學習實踐稻盛和夫經營哲學之風,增強公司各級人員實現工作目標的動力和信心,在高質量發展的道路上奮力邁進。

            目前,學習稻盛和夫的經營哲學并付諸工作實踐,已成為方大炭素員工尤其是管理人員提升工作績效的重要抓手。按照公司要求,大家通過網絡購買稻盛和夫的相關書籍,安排好學習計劃,并學以致用,進一步提升敬天愛人、愛崗敬業的凝聚力,通過找差距、補短板、提高效率、減少浪費,進一步提升各個環節的精細化管理水平。公司還安排管理人員在相關會議上分享學習稻盛和夫經營哲學的學習心得,公司報紙選擇管理人員心得體會予以刊發,并開辟專欄予以重點宣傳,營造互相交流探討、互學互鑒的濃厚氛圍。

            “在學習稻盛和夫經營理念的過程中,我常常將其與方大集團的經營理念相比較,進一步加深了對‘變、干、實’總要求的消化理解,加深了對方大集團‘三個有利’價值觀內涵的認知!痹摴静少彶坎块L段君山暢談了自己的學習體會,他結合自己工作實際總結提煉出了當前提高采購工作績效的方法。該公司壓型廠廠長張翼祥撰文表示,壓型廠要將稻盛和夫經營哲學運用到企業管理中,全體員工有信心抓好生產經營各項工作,為將方大炭素打造為世界炭素強企作出新的、更大的貢獻。(羅永崗)


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